Het gesprek aangaan

Het bespreekbaar maken van zaken die spelen tussen werkgever en personeel is niet alleen nodig, maar cruciaal. Het zorgt voor een gezond en prettig werkklimaat, voor duidelijkheid en een fijne verstandhouding. En dat resulteert in tevreden en gemotiveerd personeel. Gemotiveerde medewerkers leveren betere resultaten en behalen doelstellingen.

En dat is wat je wilt. Toch?

Het direct aangaan van het gesprek met een medewerker kan echter soms wat lastig zijn. Daarom is het fijn om iemand in de te schakelen die als een soort buffer kan fungeren. Iemand die je het gesprek helpt aan te gaan en die ervoor zorgt dat er ruimte is om alles te zeggen, zodat je weer op één lijn komt met je personeel.

Ik ga samen met jou het gesprek aan en zorg voor duidelijkheid voor beide partijen. Dit doe ik door wederzijdse verwachtingen helder te maken en te vertalen naar bijvoorbeeld concrete doelstellingen.

Ik geef je advies over en ondersteun je bij:

• Het maken van een HR Scan (organisatiescan)
• Opstellen en formuleren HR beleid en procedures
• Arbeidsvoorwaarden (opzetten en implementeren) zoals b.v. functiewaardering
• Functionerings- en boordelingscyclus (het gesprek aangaan)
• Coaching
• Verbetertrajecten
• Conflictbemiddeling
• Alles op het gebied van in-, uit- en doorstroom (Recruitment en onboarding)
• Casemanagement  WvP (ziekteverzuim management)
• Verslaglegging en rapportages
• Opleidingsmanagement en het opzetten én geven van maatwerk trainingen

Advies nodig?

Als ondernemer kun je nu eenmaal niet alles weten en daarom is het fijn om belangrijke zaken waar je minder verstand van of tijd voor hebt aan iemand over te laten die er alles vanaf weet. Niet alleen zodat jij tijd overhoudt om te doen waar je goed in bent, maar zeker ook om ervoor te zorgen dat je zaken goed geregeld zijn.